5 وظیفه اصلی مسئول پروژه های ساختمانی

وقتی به عنوان مهندس ساختمان مسئول یک پروژه می شوید، وظایف گوناگونی خواهید داشت.

چه به شما مدیر پروژه بگویند و چه سرپرست کارگاه، مسئول پروژه شما هستید. بنابراین باید حواستان به ابعاد مختلف کار باشد. برای اینکه کار شما راحت تر باشد، 5 حوزه مختلف که وظیفه دارید به آن توجه کنید، در این مقاله مهندسانه مشخص کرده ایم.

• بهره وری بیشتر و ارائه کار با کیفیت

وقتی شما مدیر پروژه هستید، باید حواستان به همه اعضای تیم باشد که کار با کیفیت ارائه دهند. منظور از کار باکیفیت، استفاده از بهترین ابزار و تجهیزات و انجام به موقع کارها می باشد! همچنین اعضای تیم شما چه مهندس باشد و چه کارگر، باید بیاموزد که از بهترین روش ها برای حل مسائل ایجاد شده در کارگاه استفاده کنند.

در واقع مهندس پروژه باید تلاش کند کمترین هدر رفت پول و انرژی اعضای تیم رخ دهد. این کار باعث پیشرفت چشم گیر پروژه می شود. چون تعداد ریز پروژه های موجود در صنعت ساختمان بسیار زیاد است.

لذا وقتی کارها کنترل شود و بهره وری افزایش یابد، کل کار با کیفیت بهتری تحویل داده می شود!

• هماهنگی با اعضای تیم در صنعت ساختمان

صنعت ساختمان از جمله صنایعی است که تعداد افراد زیادی در یک پروژه درگیرش هستند. بنابراین برای بهبود کیفیت کار، باید هماهنگی مناسبی بین آنها انجام گیرد. این کار، وظیفه کسی نیست جز مسئول پروژه.

در پروژه های ساختمانی، ناظرین، مهندسین اجرایی، پیمانکاران جز، کارگرها و کارفرماها روزانه و حتی ساعتی به شما مراجعه و مشکلاتشان را مطرح می کنند. برای حل این مشکلات حتما نیاز است هماهنگی با سطوح بالاتر و پایین صورت گیرد. در صورتی که این هماهنگی انجام نشود 2 مشکل اساسی پیش می آید.

مشکل اول، عدم انجام کار در زمان مقرر است! وقتی برای ادامه کار از قبل هماهنگی نشده باشد، یک جای کار می لنگد.

مشکل دوم این است که عدم هماهنگی باعث دوباره کاری های فراوانی در پروژه می گردد. نتیجه این دو مشکل ایجاد هزینه برای کارفرماست! و این یعنی این پروژه، کار آخر شما خواهد بود!

• کترل هزینه

شما به عنوان مدیر پروژه مسئول محافظت از جیب کارفرما هستید! صنعت ساخت و ساز، صنعتی سود محور است! پس نباید پولی هدر برود. بنابراین مسئول پروژه باید هزینه های کار را کنترل کند. این هزینه ها شامل هزینه های جاری مثل هزینه های دفتری (و حتی هزینه های پذیرایی) و یا هزینه های اجرای کارهای فنی مثل کنترل دقیق کارگرها و پرتی مصالح می باشد!

• کنترل ایمنی

همانطور که شما مسئول کنترل جیب کارفرما هستید، کنترل جان عواملی که در پروژه هستند نیز با شماست!

اگرچه همه افراد موظفند ایمنی را رعایت کنند اما سرپرست پروژه، وظیفه کنترل ایمنی را به عهده دارد. البته شما می توانید مسئولیت این کار را به مهندس HSE واگذار کنید. اما یادتان باشد، در نهایت شما هستید که باید پاسخگو باشید. بنابراین اگر هم تفویض اختیار انجام دادید، گزارش های مرتبی از مهندس ایمنی دریافت کنید و دستور اصلاح اشکالات موجود را صادر نمایید. در واقع برای ایمنی همیشه یادتان باشد دبل چک انجام دهید. یعنی ابتدا گزارش را بررسی، دستور اصلاح را صادر و در نهایت مجددا گزارش اصلاح اشکالات را بررسی کنید.

• رهبری

دکتر قالیبافان همیشه به شاگردانش توصیه می کرد که شما داور نیستید که فقط جریمه کنید! در پروژه های ساختمانی وظیفه ایجاد انگیزه، ایجاد حس همدلی، راهنمایی و آموزش کارکنان از جمله وظایف اصلی شما به عنوام مهندس مسئول پروژه است!

در واقع شما باید رهبر و کوچ پروژه باشید نه اینکه فقط ناظر بر اجرای کار دیگران!

اینجاست که مهارت رهبری به عنوان یکی از مهمترین مهارت های نرم مهندسی می تواند چاره ساز باشد که شما را از یک مهندس معمولی به یک مهندس عالی تبدیل کند!

پس یک مهندس واقعی، باید رهبر خوبی در پروژه باشد. اعضای تیم را مدیریت و هدایت کند!

اگر شما بتوانید در این 5 حوزه وظایف خود را به خوبی اجرا کنید، قطعا به یک مهندس عالی تبدیل می شوید که کارفرماها آرزوی کار کردن با شما را خواهند داشت! یادتان باشد در فضایی که رقابت زیادی برای کار وجود دارد، باید متفاوت باشید تا دیده شوید. اجرای این وظایف کمک زیادی در تمایز و دیده شدن شما خواهد کرد.

هر مهندس باید علاوه نکات فنی، مهارت های نرم مهندسی را هم به خوبی بیاموزد تا بتواند بهتر ارتباطات خود را بسازد و بر پروژه مسلط شود!