پنج دلیل برای تقویت طرز فکر رشد در مهندسان

چرا مهندسان باید طرز فکر رشد داشته باشند؟!

اصلا طرز فکر رشد چیست و چه ویژگی هایی دارد؟

خانم کارول دوک در کتاب طرز فکر، دو مدل طرز فکر را معرفی می کند! طرز فکر رشد و طرز فکر ایستا!

کسانی که طرز فکر ایستا در آنها غالب است، به یکسری از ویژگی های تغییر ناپذیر اعتقاد دارند. اعتقاد دارند هرکسی استعداد، هوش و مهارت خاصی دارد که ذاتی است و تغییر نمیکند! شکست را فاجعه می داند و از چالش فرار می کند!

در مقابل طرز فکر رشد به ما می گوید از شکست باید درس گرفت. عاشق چالش است و از فیدبک های دیگران نهایت استفاده را می برد. افرادی که طرز فکر رشد در آنها غالب است، مدام در حال حل مسائل جدید هستند و از افراد مختلف یاد می گیرند!

با این مقدمه کوتاه می خواهم 5 دلیل مهمی که انجمن مهندسی آمریکا در مورد ضرورت طرز فکر رشد برای مهندسان آورده را بیان کنم.  

دلیل اول: مواجهه با شکست!

در پروژه های مهندسی شکست همیشه وجود دارد. این شکست حتی ممکن است در زمان بندی شما باشد! یا اینکه در پروژه شکست بخورید! به هر حال اگر طرز فکر رشد داشته باشید، مواجهه با شکست راحت تر است و از آن درس می گیرید

دلیل دوم: نیاز به فیدبک زیاد.

در این مورد خیلی توضیح نمی دهم. چون همه ما می دانیم که در مهندسی چه از مدیر چه کارفرما فیدبکهای زیادی به ما میرسد!

دلیل سوم: آموزش دائمی

ما در دنیایی زندگی می کنیم که هر روز در حال پیشرفت است. آئین نامه تغییر می کند. روش های مهندسی و مدیریتی تغییر می کنند. باید و باید خودمان را در معرض یادگیری دائمی قرار دهیم

دلیل چهارم: تغییر دایمی

همان طور که در دلیل سوم گفتم، دنبا در حال تغییر است. برای اینکه مهندس موفقی باشیم باید از بهترین تکنولوژی استفاده کنیم! با طرز فکر رشد می توانیم با تغییر دنیا کنار بیاییم

دلیل پنجم: روبرو شدن با چالش ها.

مهندسی سراسر چالش است و باید مسائل مختلف را حل کرد. طرز فکر رشد عاشق چالش است. پس هر مهندس باید طرز فکر رشد را در خودش تقویت کند تا بتواند در مقابل چالش ها تاب آوری داشته باشد.